Analisa ini disajikan secara komprehensif dengan memproyeksikan Bakrie and Brothers sebagai The Leading Company di Indonesia. Selain menggunakan SWOT untuk melihat lebih dalam mengenai Bakrie and Brothers, saya juga menggunakan VRIO framework dan Core Competence Strategy.Pemahaman fundamental dari Core Competence yang ada di dalam Bakrie Brothers dimulai dengan kerangka VRIO. Tujuan dari menganalisa Sumber Daya Manusia untuk mengungkapkan kompetensi yang memadukan seluruh organisasi menjadi satu kesatuan yang kohesif.
Ringkasan tentang analisis swot untuk Bakrie.70 tahun untuk seorang manusia itu ibaratnya, semua asam-garam keduniawian sudah dirasakan. Tua. Mungkin sebagian sudah renta dan jompo, namun tak jarang masih bisa memamerkan senyum kebanggaan dengan gigi putih lengkap. Tapi tentu berbeda untuk sebuah perusahaan yang bisa bertahan selama 70 Tahun. Ke 70 Tahun-an perusahaan Bakrie ini bisa dikatakan kemenangan, kebangaan, a victory.
Seorang CEO BUKANLAH PEGAWAI yang berpikir stagnan, harus memiliki ego, narsis berlebay -an Ini lho hasil usaha KU.baik diraih dalam jangka pendek ataupun jangka panjang. Seperti seorang kakek menanam pohon kelapa atau pohon jati, bukan untuk dirinya sendiri tetapi untuk anak turunnya, tetapi saat panen pasti disebut Ini lho hasil kekekmu dulu. Jangan sampai anggapan GENERASI PERTAMA membangun bisnis dengan bersusuh payah-GENERASI KEDUA mempertahankan bisnis, dan GENERASI KETIGA berfoya-foya menghancurkan bisnis menimpa CEO Bakrie 2012.
Siapa yang tak tahu dengan perusahaan dagang Grup Bakrie. Semua orang Indonesia tahu dan bahkan pasti tidak asing dengan nama itu. Grup Bakrie atau Bakrie and Brothers Group adalah sebuah perusahaan dagang terkemuka di Indonesia. Perusahaan super besar itu bergerak di berbagai bidang seperti perkebunan, telekomunikasi, pertambangan, dll. Perusahaan yang sekarang dipimpin oleh Aburizal bakrie ini boleh dikatakan sebagai salah satu perusahaan nomor wahid di indonesia. Siapa yang tak mengenal kelurga Bakrie?. Terutama Aburizal Bakrie yang termasuk kedalam golongan orang-orang terkaya di Indonesia. Kenapa saya mengatakan seperti ini? Karena saya mengalaminya langsung berkaitan dengan nama tokoh yang satu ini.
Tetapi, sebelum masuk pada topiik utama, ana mau memberikan sedikit gagasan sederhana berkenaan dengan Bakrie Group ini.. Pertama, tersebarnya usaha Bakrie Group di Indonesia menjadi salah satu bukti bahwa kekuatan bisnis yang mereka pegang bisa mengendalikan profit bisnis yang mereka jalankan sampai saat ini. Tersebarnya cabang - cabang usaha yang merka buat adalah bukti nyata akan kegigihan membangun usaha Bakrie Group ini.
Menjadi Bagian dari Masyarakat yang Membesarkan Perusahaan Milik Anak Bangsa Merupakan Kewajiban dan Kebanggaan. Perkenankan Saya Ikut Ambil Bagian.
Setiap ada tujuan, selalu ada jalan.Setiap kemajuan, pasti terdapat tantangan.Setiap ancaman, adalah peluang untuk lebih waspada dalam perbaikan diri,ancaman terbesar adalah jika suatu kebijakan atau keputusan dapat menjadikan penyebab kekecewaan pekerjakaryawan, maka jika saya sebagai CEO akan saya mulai dari perbaikan dalam tubuh Grup Bakri, dengan perwujudan cinta melalui komunikasi hingga menemukan solusi yang tepat.
Jatuh bangun saya mengerjakan blog ini. blog saya sebelumnya, Hariyantobinkarjono.blogspot.com setelah mengirimkan tulisan ini dan dikomentari oleh rekan2 saya di fb, keesokan harinya tidak bisa dibuka lagi. Yang jelas saya ingin menuliskan gagasan saya tentang Grup Bakrie. Salah satu poin dari tulisan ini adalah metode Jack Welch : Fix, Close n sell
Hadiah:
• Juara I: iPhone 4s
• Juara II: iPad 16GB WiFi only
• Juara III: iPod Touch
• Juara Favorit: AHApad
• 6 finalis lainnya: modem AHA
Pelaksanaan Lomba
Syarat Lomba
Sumber Referensi Tentang Group Bakrie
http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/
TOR SWOT
Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.
Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.
Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.
Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?