Silakan Isi Form Berikut:
Nama
Alamat
Email
Title
Link
Summary
Kode Keamanan
 

 

Semua merupakan panggilan alam yang membuat saya memulai melangkah pasti untuk menjadi seorang CEO Bakri. Negara penting dan pusat sebuah peradaban serta perekonomian adalah tujuan akhir yang diharapkan untuk perkambangan Negara, bukan lagi sekedar mengembangkan Bakri Brother sebagai tujuan tetapi memantabkan diri sebagai perusahaan serta group yang memiliki peranan penting diDunia. Untuk itu lah saya menjadi CEO Bakrie. Dan untuk mencapai itu semua. Saya sebagai CEO Bakri akan memulai deri sektor Kelalutan dan Kepulauan yang sudah jarang di Eksplor bahkan mulai ditinggalkan pemerintah Indonesia. Padahal itu semua merupakan kekuatan dan taring Indonesia di mata dunia. Jika itu semua di kelolah dengan baik. Tidak heran Indonesia bisa menjadi negara terpenting didunia. Dan menjadi pusat peradaban serta perekonomian dan hasil akhirnya Indonesia menjadi Negara terpenting dunia dan sebagai negara Adidaya itu bukanlah mimpi lagi.

Perusahaan Bakrie merupakan salah satu perusahaan asli Indonesia yang nantinya akan menjadi salah satu perusahaan Indonesia yang akan membawa nama Indonesia baik di dalam dan luar negeri. Banyaknya sektor industri yang digeluti oleh KUB makin membuat perusahaan Bakrie tumbuh besar. Culture sebagai perusahaan keluarga mungkin harus diseragamkan professioanlitasnya dengan perusahaan bakrie yang telah Tbk. Dengan sumber daya manusia yang baik pada tingkat pemimpin VP keatas menurut saya bakrie memiliki orang-orang yang sangat berkualitas dalam menjalankan perusahaan, namun itu semua tidak akan berjalan baik jika visi dan misi perushaan tidak dapat dijalankan oleh karyawan atau penerus perusahaan Bakrie.

Menjadi CEO adalah menjadi martir. CEO adalah orang terdepan yang bertanggung-jawab atas hidup-mati dan maju-mundurnya sebuah perusahaan.Jika saya dalam posisi tersebut, apalagi sebagai CEO kelompok usaha raksasa seperti Grup Bakrie, saya harus siap menjadi martir bukan hanya demi perusahaan, tapi juga demi kemaslahatan masyarakat.

mmmm klo melihat website-website perusahaan milik Bakrie Group, yaaa aq punya sedikit ide2 inovasi laah dari segi pandang seorang lulusan sejarah yang sekarang kerja di bagian admin sebuah perusahaan EO di jember. Pasti bisa dibayangkan ide2ku gak jauh dari itu, klo gak mbahas fosil yaa sedikit hura-hura hehehehe

Kehadiran, Anindya Bakrie, yang menjadi berkah bagi B-Tel patut dipertanyakan. Jika Anindya tidak terlahir dari keluarga Bakrie, mampukah BB Group menemukan orang lain untuk menyelamatkan B-Tel? Hal ini menunjukkan bahwa, rekrutmen di BB Group patut dicurigai masih menggunakan kebatinan lama, yakni unsur nepotisme dan orang dekat (Anindya dan Bobby). Akibatnya, akselerasi di berbagai bidang usaha baru, terancam gagal.

perusahaan multisektor merupakan perusahaan yang banyak mendatangkan keuntungan namun juga mempanyai banyak resikomelihat peluang merupakan salah satu cara CEO mengembangkan perusahaanbeberapa cara yang banyak terlupakan seperti wisata budaya dan kuliner ataupun pasar modal bisa dijadikan peluang mengembangkan usaha-usaha pendukung bagi perusahaan Bakrie Group, dimana sektor-sektor tersebut memilikipeluang besar di masa mendatang

Mari berandai-andai. Saya akan bangun besok pagi mendapati diri saya menjadi CEO dari Grup Bakrie, salah satu pemain bisnis yang terbesar dan terpenting di Indonesia. Yang akan saya lakukan pertama kali yang mungkin Anda lakukan juga- adalah mengajukan pertanyaan pada diri saya sendiri: Apa yang akan saya lakukan?

Sebagai CEO group bakrie saya akan mengambil strategi setelah menganalisa SWOT yang dicapai dalam perusahaan.1. StrengthsSaya akan mempertahankan kekuatan perusahaan, meningkatkannya secara hati hati dan menaikkan rasa percaya diri.Mempertahankan kekuatan perusahaan :Saya tidak akan ceroboh dalam bertindak dan tidak akan membiarkan perjalanan groub bakrie yang sudah 70 tahun ini menjadi sia sia hanya karna kesalahan dalam pengambilan keputusan. Saya akan berhati hati dalam pengambilan keputusan, agar tidak melakukan sedikitpun kesalahan. Pengambilan keputusan akan saya lakukan dengan sebaik baiknya, melalui rundingan kepada seluruh groub. Bagi saya, strategi musyawarah menjadi hal yang sangat membangun.--other--

Hadiah:

Juara I: iPhone 4s
Juara II: iPad 16GB WiFi only
Juara III: iPod Touch
Juara Favorit: AHApad
6 finalis lainnya: modem AHA

Pelaksanaan Lomba

  • Lomba dimulai pada 1 April -27 Juni 2012.
  • Karya akan dinilai oleh tim juri.
  • Keputusan juri tidak bisa diganggu gugat
  • Pemenang akan diumumkan di blog ini, Facebook fanpage, dan Twitter Anindya Bakrie pada 9 Juli 2012.
  • Finalis akan diundang ke Jakarta untuk menghadiri acara puncak 70 Tahun Kelompok Usaha Bakrie.
  • Hadiah akan diserahkan Bpk. Anindya Bakrie saat konferensi pers 70 Tahun KUB sebelum acara puncak.

Syarat Lomba

  1. Peserta lomba adalah para blogger se-Indonesia.
  2. Tulisan Blog harus hasil karya sendiri dan bukan dijiplak dari tulisan/blog orang lain.
  3. Blog harus berisi masukan positif untuk memajukan Kelompok Usaha Bakrie.
  4. Tulisan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,Threats), yang menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Bakrie Group, serta solusi yang perlu diambil.
  5. Mengisi formulir pendaftaran karya yang telah disediakan.
  6. Peserta wajib "like" Page Facebook Anindya Bakrie (http://www.facebook.com/ bakrie.anindya) dan Follow akun twitter Anindya Bakrie ( @anindyabakrie)
  7. Men-tweet artikel yang dilombakannya dengan mencantumkan hashtag #70tahunBakrieGroup dan mention ke @anindyabakrie.
  8. Mengunggah artikel yang dilombakan di status update Facebook masing-masing, dengan men-tag Facebook Page Anindya Bakrie (caranya: tulis @Anindya_Bakrie lalu pilih saat muncul menu pilihan)

Sumber Referensi Tentang Group Bakrie

http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/

TOR SWOT

Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.

Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.

Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.

Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?