Jika harus menyebutkan salah satu usaha, mungkin saya akan mengusulkan untuk usaha sel surya. Saya tidak tahu apakah ini sudah menjadi salah satu usaha yang dikelola Bakrie. Kalaupun sudah, setidaknya saya dapat memberikan pendapat dan dukungan untuk terus melanjutkan usaha ini.
something sweet or black is aint forever sweet or black.. like my mom said: "nothing happen if u're black, but ur heart is white and sweet"
Bakrie Brothers, membayangkan bagaimana besarnya usaha yang dirintis dari nol oleh seorang Ahmad Bakrie hingga menjadi seperti sekarang. Ini sungguh menginspirasi buat diri saya. Tentu bukan orang sembarangan dan bukti seorang anak bangsa dengan semangat membangun dan berbakti untuk negeri. Hasilnya pun tak tanggung-tanggung, kini usaha yang dirintis oleh Ahmad Bakrie menjadi salah satu pondasi perekonomian Indonesia.
membangun sebuah perusahaan sama halnya dengan membangun masa depan karena tidak ada perusahaan besar yang jadi dalam waktu semalam.
Berhasil melalui 70 tahun dalam industri usaha besar skala nasional dan internasional bukanlah hal yang mudah. Dan yang paling penting bagaimana tetap mempertahankan bahkan mengembangkan untuk lebih maju lagi. Saatnya terus maju dan terus melebarkan sayap tetapi tetap berpijak pada bumi pertiwi. Pengembangan usaha yang inovatif, berhati nurani dan tetap bisa menjadi inspirasi dan harapan untuk negeri adalah sebuah prioritas.
GLOBAL BISNIS CENTERKekuatan Grup Bakrie terletak pada sumber daya, asset yang besar dan keuangan yang kuat. Sayap bisnisnya terbentang dari agribisnis, minyak dan gas, telekomunikasi, property dan infrastruktur, yang membuat Grup Bakrie menjadi perusahaan papan atas di Indonesia.Grup Bakrie banyak melakukan investasi di segala bidang usaha dengan skala besarnasional.
(The Big Dreams of Young CEO Bakrie Groups)world class company ?Ketika kita ditanya tentang perusahaan yang berkelas dunia? maka nama-nama muncul di benak kita sudah pasti perusahaan seperti Coca-Cola, Apple, Microsoft, Virgin, Honda, Samsung dan masih banyak perusahaan lainnya yang akan kita sebutkan. Tetapi apakah kita sadari yang kita sebutkan itu ada yang dari Indonesia? mungkin tidak ada nama yang akan keluar, bisa jadi karena belum ada perusahaan asli Indonesia yang sudah World Class, atau mungkin kalaupun ada, bisa jadi kita belum percaya ada perusahaan asli Indonesia yang sudah World Class.
Untuk sampai pada keputusan yang strategis harus diketahui bahwa keputusan tersebut adalah pilihan dari berbagai alternatif keputusan yang tersedia. Alternatif tersebut berkaitan dengan aspirasi yang realistik dengan mempertimbangkan lingkungan internal dan lingkungan eksternal Bakrie Group. Lingkungan internal sebagai kapabilitas Bakrie Group terdiri atas dua faktor strategis yakni Strengths dan Weaknesses. Dan Lingkungan eksternal dengan faktor strategis Opportunities dan ThreatsElemen yang menjadi kekuatan penting dari Bakrie Grogup adalah Jika Aku Menjadi CEO, mempunyai anak perusahaan yang kompetitif dari beberapa sektor strategis seperti sektor teknologi dan komunikasi, energi dan agraribisnis.Selain itu, hubungan politik dengan birokrasi disetiap lokus anak perusahaan, relasi bisnis dengan vendor bisnis lain dan perilaku adaptif dengan perkembangan zaman.
Hadiah:
• Juara I: iPhone 4s
• Juara II: iPad 16GB WiFi only
• Juara III: iPod Touch
• Juara Favorit: AHApad
• 6 finalis lainnya: modem AHA
Pelaksanaan Lomba
Syarat Lomba
Sumber Referensi Tentang Group Bakrie
http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/
TOR SWOT
Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.
Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.
Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.
Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?