Silakan Isi Form Berikut:
Nama
Alamat
Email
Title
Link
Summary
Kode Keamanan
 

 

Untuk menjadi CEO di perusahaan sebesar Bakrie Group Pastilah harus mempunyai Visi dan Misi yang " Super" oleh karena itu menurut ku ada 3 hal atau pondasi super yang harus dibuat yaitu

Suatu grup sebesar Bakrie Group pasti mempunyai jaringan bisnis yang sudah menggurita. Mengguritanya jaringan bisnis ini sangat memudahkan Bakrie Group dalam memperbesar bisnisnya, baik secara diversifikasi maupun intensifikasi bisnis yang sudah ada. Saya selalu membayangkan, jika saya menjadi CEO dari Grup Bakrie, maka sebenarnya saya mempunyai bargaining power yang sangat besar. Bargaining power yang sangat besar ini amatlah dibutuhkan mengingat bisnis yang akan dijalankan juga sangatlah kompleks.

Fokus pada pengelolaan sumber daya alam secara efektif dan berpegang teguh dan menjalankan amanat "Setiap rupiah yang dihasilkan Bakrie, harus bermanfaat bagi orang banyak"...itulah yang akan saya lakukan jika menjadi CEO Grup Bakrie.

dalam semesta tulisan kecil ini,aku berniat, ingin, akan, dan telah menjadi CEO.Imajinasi sempurna untuk sebuah perusahaan tersohor 70 tahun berdiri kokoh, Grup Bakrie ...PT. Bakrie Brothers Tbk. didirikan pada tahun 1942 oleh alm. Bapak H. Achmad Bakrie.Berbicara

kisah perjalan Bakrie Group yang penuh tantangan untuk membangun Indonesia menjadi negara maju serta menjadi negara katulistiwa yang sebenernya

kisah perjalanan Bakrie Group yang penuh rintangan untuk melayani masyarakat serta untuk membangun Indonesia menjadi negara maju serta menjadi negara katulistiwa yang sebenernya.

Seorang CEO memiliki tanggung jawab dalam memformulasikan strategi korporat, bukan lagi strategi level bisnis dan level fungsional. Dalam formulasi strategi korporat ini, sebagai CEO Bakrie Group, saya menggunakan salah satu pendekatan dalam manajemen stratejik yaitu pendekatan resource-based. Pendekatan resource-based yang saya gunakan sebagai salah satu alat analisis Bakrie Group diharapkan dapat memberikan gambaran komprehensif mengenai penciptaan sustainable competitive advantage bagi Bakrie Group sebagai holding company sektor-sektor usaha lainnya. Selain itu, saya juga melakukan analisis environmental scanning dengan teknik analisis SWOT. Semoga analisis dan rekomendasi solutif dari saya apabila menjadi CEO Bakrie Group dapat bermanfaat bagi eksistensi dan sustainability Bakrie Group di masa mendatang.

Didalam sebuah perusahaan ada 4 hal yang harus dijadikan pertimbangan untuk mengantisipasi dan mengembangkan perusahaan yaitu melihat kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang pasti akan dialami pada sebuah perusahaan. Keempat hal itu disebut dengan analisis SWOT.Analisi SWOT adalah studi yang dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang berasal dari perusahaan itu sendiri, dan juga peluang dan ancaman yang berasal dari luar perusahaan. Saya akan menjelasakan satu persatu analisis SWOT terhadap persuahan Bakri and Brothers Tbk. Analisis SWOT terdiri dari 4 elemen yaitu:1.Strength (kekuatan)2.Weakness (kelemahan)3.Opportunity (peluang)4.Threat (ancaman)1.1 strength (kekuatan) Perusahaan Bakrie and Brothers Tbk adalah sebuah perusahaan besar yang telah exsis dan berperan dalam pertumbuhan ekonomi khususnya di Indonesia selama 70 tahun. Bukanlah waktu yang singkat dapat bertahan selama itu, tentunya dalam mempertahankan kelangsungan hidup perusahaanya para pemimpin dan angotanya telah bekerja keras dan mempunyai visi dan misi yang dapat menyesuaikan dengan pertumbuhan dan perkembangan yang terjadi, seperti pada perusahaan PT. Bakrie Telecom,Tbk yaitu memiliki VISI PT. Bakrie Telecom,Tbk adalah mimpi kita adalah untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik bagi orang-orang Indonesia dengan menyediakan konektivitas informasi mereka. Kami sangat percaya bahwa meningkatkan akses masyarakat ke dunia luar akan memberdayakan mereka untuk mencapai kehidupan yang lebih baik. dan misi PT. Bakrie Telecom,Tbk adalah kami akan mengikuti strategi pertumbuhan berdasarkan cara unik kami membuat suatu inovasi. Melayani pelanggan persis apa yang mereka inginkan serta harga yang terjangkau dan konektivitas informasi yang tinggi. Seandainya saya jadi CEO Bakrie saya akan menambah perusahaan yang bergerak dalam bidang elektronik seperti Notebook, Computer, Tablet computer, Mobile Phone, Smartphone dan produk mobile lainnya.2.2Weakness (kelemahan)Setiap perusahaan baik itu perusahaan besar, menengah, bahkan kecil pasti memiliki kelemahan. Bakrie dan Brothers Tbk juga tentunya memiliki kelemahan baik kecil maupun besar. Saya akan mencoba menganalisa kelemahan pada salah satu perusahaan PT Bakrie dan Brother Tbk. PT. Bakrie Telecom,Tbk. Adalah salah satu perusahaan PT Bakrie dan Brothers Tbk yang bergerak dibidang jaringan dan jasa komunikasi. Sejauh yang saya ketahui PT Bakrie Telekom memang tersebar di berbagai kota di seluruh Indonesia tetapi hanya dibeberapa kota besar, para pengguna telepon seluler berasal dari berbagai daerah dan berkomunikasi dengan orang di berbagai kota diseluruh Indonesia bahkan di luar negeri. Disini kelemahan perusahan PT Bakrie Telekom adalah belum bisa menjangkau kualitas sinyal yang bagus di daerah yang terpencil seperti desa-desa yang jauh dari kota-kota besar seperti misalnya para petani dan pedagang-pedagang dari desa. Mereka membutuhkan sambungan komunikasi yang lancar, sinyal kuat, dan murah. Menurut saya PT Bakrie Telekom belum memenuhi hal ini. Seandainya saya jadi CEO Bakrie saya akan mencoba mengembangan jaringan luas sehingga masyarakat bisa menggunakan produk Telecom Bakrie dari bebbagai wilayah seluruh Indonesia.3.3Opportunity (peluang)PT Bakrie dan Brother memiliki peluang yang besar jika CEO bisa membaca peluang dilapangan, apa yang paling dibutuhkan oleh masyarakat. Saya akan mengambil contoh pada bidang telekomunikasi dan berita. Dalam bidang telekomunikasi PT Bakrie Telekom mempunyai peluang yang besar terhadap para pengguna telpon seluler, tablet computer dan smarphone dll. Perusahaan Bakrie yang bergerak dibidang telekomunikasi bisa memberikan penawaran-penawaran baru terhadap produk layanan seperti nelpon murah, internet cepat, sinyal bagus dll, sehingga dapat menarik hati para penguna telpon seluler dan smarphone. Para pengguna internet yang mengakses berbagai informasi dan berita sangat banyak baik melalui telpon seluler, smarphone, tablet computer, notebook, laptop, computer pribadi sehingga mereka masih mencari suatu layanan produk yang mudah, cepat, terjangkau, dan hemat. Oleh karena itu PT Bakrie Dan BrotherTbk yang bergerak dalam bidang telekomunikasi bisa melakukan sebuah langkah dimana memberikan layanan produk interner murah, terjangkau, hemat yang bisa dinikmati semua kalangan, baik yang berasal dari kalangan bawah, menengah, dan keatas. Seandainya saya jadi CEO Bakrie saya akan memperluas jaringan TV swasta ke berbagai kota. kemudian saya akan membuat program televisi untuk semua kalangan mulai dari anak-anak, orang dewasa, orang tua.4.4Threat (ancaman)Ancaman merupakan hal yang perlu diwaspadai dan perlu untuk mengatisipasinya. Perusahaan PT Bakrie dan Brother Tbk memiliki berbagai perusahaan yang begerak diberbagai bidang seperti dalam bidang telekomunikasi, media, produksi pipa, bahan bangunan, dll. Didalam dunia bisnis, industri, telekomunikasi, tidak hanya ada satu perusahaan yang melakukannya. Tetapi ada banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang itu baik perusahaan lokal maupun asing. Ini berdasarkan pandangan saya, ancaman yang akan dihadapai PT Bakrie dan Brother Tbk, adalah masalah pertumbuhan dan perkembangan link perusahaan diberbagai daerah. Seandainya saya jadi CEO Bakrie saya akan memberikan layanan produk terbaik yang memiliki kualitas bagus sehingga dapat memuaskan masyarakat.

Hadiah:

Juara I: iPhone 4s
Juara II: iPad 16GB WiFi only
Juara III: iPod Touch
Juara Favorit: AHApad
6 finalis lainnya: modem AHA

Pelaksanaan Lomba

  • Lomba dimulai pada 1 April -27 Juni 2012.
  • Karya akan dinilai oleh tim juri.
  • Keputusan juri tidak bisa diganggu gugat
  • Pemenang akan diumumkan di blog ini, Facebook fanpage, dan Twitter Anindya Bakrie pada 9 Juli 2012.
  • Finalis akan diundang ke Jakarta untuk menghadiri acara puncak 70 Tahun Kelompok Usaha Bakrie.
  • Hadiah akan diserahkan Bpk. Anindya Bakrie saat konferensi pers 70 Tahun KUB sebelum acara puncak.

Syarat Lomba

  1. Peserta lomba adalah para blogger se-Indonesia.
  2. Tulisan Blog harus hasil karya sendiri dan bukan dijiplak dari tulisan/blog orang lain.
  3. Blog harus berisi masukan positif untuk memajukan Kelompok Usaha Bakrie.
  4. Tulisan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,Threats), yang menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Bakrie Group, serta solusi yang perlu diambil.
  5. Mengisi formulir pendaftaran karya yang telah disediakan.
  6. Peserta wajib "like" Page Facebook Anindya Bakrie (http://www.facebook.com/ bakrie.anindya) dan Follow akun twitter Anindya Bakrie ( @anindyabakrie)
  7. Men-tweet artikel yang dilombakannya dengan mencantumkan hashtag #70tahunBakrieGroup dan mention ke @anindyabakrie.
  8. Mengunggah artikel yang dilombakan di status update Facebook masing-masing, dengan men-tag Facebook Page Anindya Bakrie (caranya: tulis @Anindya_Bakrie lalu pilih saat muncul menu pilihan)

Sumber Referensi Tentang Group Bakrie

http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/

TOR SWOT

Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.

Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.

Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.

Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?